税理士法人 辻総合会計グループ
無料相談
医療経営ブログに戻る
クリニック向けコラム
作成日:2026.04.06
辻 勝

執筆者:辻 勝

会長税理士

クリニック看護師採用の戦略2026|採用難対策を解説

4分で読めます
クリニック看護師採用の戦略2026|採用難対策を解説

看護師が集まらないクリニックの最大の課題は、病院との採用競争に勝てないことです。2026年時点で看護師の有効求人倍率は約2.47倍とされ、特に中小クリニックでは応募ゼロが珍しくありません。

本記事では、税理士法人 辻総合会計の現場支援経験をもとに、採用難時代における実務的な対策を整理します。

看護師が集まらない理由とは

看護師採用が難しい背景には、構造的な要因があります。

求人倍率2.47倍の現実

厚労省データでも、医療・福祉分野の人材不足は慢性化しています。特に看護師は都市部でも地方でも不足傾向です。

クリニックが不利な理由

  • 夜勤がない=収入が低い
  • 教育体制が弱い
  • 福利厚生が病院より劣る

この結果、条件面だけでの採用は成立しない状況になっています。

ここがポイント
近年は「給与より働きやすさ」を重視する看護師も増えています。条件競争から価値競争への転換が重要です。

クリニック採用のコツ2026

採用成功のポイントは、戦略設計にあります。

差別化の方向性

採用では以下の軸が重要です。

  • 働きやすさ(残業・シフト)
  • 人間関係(院長・スタッフ)
  • 成長機会(教育・役割)

特に院長の人柄や理念の可視化は応募率に直結します。

条件設計の見直し

←横にスクロールできます→
項目一般的なクリニック採用成功クリニック
時給1,600円1,800円+柔軟シフト
シフト固定曜日選択制
休暇最低限有給取得率80%以上

単純な賃上げではなく、「選ばれる条件設計」が必要です。

看護師求人が集まらない場合の対策

応募ゼロを防ぐための具体策を示します。

Step 1: 求人媒体の見直し

ハローワークだけでは不十分です。

  • Indeed
  • 看護師専門求人サイト
  • SNS(Instagram等)

複数媒体を併用することで接触数を増やします。

Step 2: 求人票の改善

重要なのは「情報量」です。

  • 院長の考え方
  • スタッフの声
  • 1日の業務イメージ

働く姿が想像できる求人に変えることで応募率が向上します。

Step 3: 面接プロセスの改善

  • 面接は1回完結
  • 即日内定も検討
  • 条件提示を明確に

スピードが遅いと競合に取られます。

採用成功クリニックの事例

当法人の支援先でも成功事例があります。

ケース:内科クリニック(従業員10名)

  • 応募ゼロ → 月3名応募へ改善
  • 採用単価:約20万円

成功要因:

  • Instagramで院内紹介
  • 院長メッセージ動画
  • 柔軟シフト導入

結果として「ここで働きたい理由」を作ったことがポイントでした。

ここがポイント
採用はマーケティングです。条件提示だけでなく、魅力の発信が不可欠です。
顧問先400社 医療機関専門の税務サポート

看護師採用における注意点とリスク

採用活動にはリスクも伴います。

ミスマッチのリスク

  • 早期離職
  • 人間関係トラブル
  • 教育コスト増加

対策

  • 見学制度の導入
  • 試用期間の明確化
  • 業務内容の事前説明

短期的な採用より、定着率を重視した採用が重要です。

よくある質問

Q: 看護師の時給はいくらに設定すべきですか? ▼
地域差はありますが、2026年時点では1,700〜1,900円が目安です。ただし条件や働きやすさとのバランスが重要です。
Q: ハローワークだけで採用は可能ですか? ▼
難しいケースが多いです。Indeedや専門サイトとの併用が推奨されます。
Q: 採用コストはどれくらいかかりますか? ▼
成功事例では1人あたり10万〜30万円程度が一般的です。

まとめ

  • 看護師採用難は構造的問題であり回避できない
  • 条件競争ではなく価値競争が重要
  • 求人票の質が応募率を左右する
  • 採用はマーケティングとして設計する
  • 定着率を重視した採用戦略が必要

参照ソース

  • 厚生労働省「一般職業紹介状況」: https://www.mhlw.go.jp
  • 厚生労働省「看護職員需給推計」: https://www.mhlw.go.jp

この記事を書いた人

辻 勝

辻 勝

会長税理士

税理士 / 行政書士

税理士法人 辻総合会計の会長。40年以上の実務経験を持ち、相続税・事業承継を専門とする。多くの医療法人・クリニックの顧問を務める。

ご注意事項

本記事の内容は、公開日時点における一般的な情報提供を目的としており、 特定の個人や法人に対する専門的なアドバイスを構成するものではありません。

税務・会計・法務等に関する具体的なご相談については、 必ず資格を持った専門家にご確認ください。 本記事の情報に基づいて行われた判断や行動により生じた損害について、 当事務所は一切の責任を負いかねます。

記事の内容は法令の改正等により変更される場合があります。 最新の情報については、関係省庁の公式サイト等でご確認ください。

シェア:
医療経営ブログに戻る

お電話でのご相談

050-1808-9643

受付時間 9:15〜18:15(土日祝休業)

Webお問い合わせ

月額顧問料チェッカー

4問で月額顧問料の目安がわかります

おすすめコラム

2026 医療機関サイバーセキュリティチェックリスト

2026 医療機関サイバーセキュリティチェックリスト

診療報酬改定2026 小児科|税理士が解説

診療報酬改定2026 小児科|税理士が解説

クリニック開業減少の理由2026|税理士が解説

クリニック開業減少の理由2026|税理士が解説

人気コラムランキング

1
【失敗しない】クリニック開業税務の5つの注意点

【失敗しない】クリニック開業税務の5つの注意点

2
内科の訪問診療戦略|収益設計と集患・運用の実務を税理士が解説

内科の訪問診療戦略|収益設計と集患・運用の実務を税理士が解説

3
出資持分あり医療法人と持分なし医療法人の違いと承継・税務ポイント

出資持分あり医療法人と持分なし医療法人の違いと承継・税務ポイント

4
医師の講演料は確定申告必要?経費と手順|税理士が解説

医師の講演料は確定申告必要?経費と手順|税理士が解説

5
医師国保と厚生年金の加入判断ポイント|クリニック専門税理士が解説

医師国保と厚生年金の加入判断ポイント|クリニック専門税理士が解説

Service Guide

顧問先400社 医療機関専門の税務サポート

月次の記帳・申告から経営分析・節税提案まで、経営の右腕として伴走します

医療機関専門 顧問先400社
顧問料金シミュレーション
40年以上の医療機関サポート実績
顧問サービスの詳細を見る→
月額顧問料チェッカー →

CONTACT

無料相談のご案内

開業・法人化・承継・経営改善など、どんなご相談でもお気軽にどうぞ。初回相談は無料です。

ご相談だけでも歓迎です。お気軽にお問い合わせください。

050-1808-9643
平日 9:15〜18:15

© 2026 税理士法人 辻総合会計グループ. All rights reserved.

プライバシーポリシー

お電話はこちら

050-1808-9643

050-1808-9643

無料相談する

平日 9:15〜18:15